Accueil / Références
Chaque mission est décrite par son secteur, sa taille, le type de bilan, l’année de référence, le périmètre et les postes qui pèsent le plus. Les clients ont donné leur accord écrit et restent anonymes.
Fiche du registre
AgroalimentaireMission 01 · Ain
Ce qui a suiviUn travail engagé avec les achats sur les recettes et les emballages ; un suivi des recharges des groupes froids.
IndustrieMission 02 · Isère
Ce qui a suiviUne étude de récupération de chaleur sur les fours, présentée au comité de direction.
Transport et logistiqueMission 03 · Saint-Priest (Rhône)
Ce qui a suiviUn essai de camion électrique sur une tournée régionale ; des chariots électriques déjà en service à l’entrepôt.
CollectivitésMission 04 · Rhône
Ce qui a suiviUn plan de transition voté en conseil, une publication préparée avec les services.
IndustrieMission 05 · Ain
Ce qui a suiviUn périmètre cadré avec l’acheteur du donneur d’ordre, un bilan remis avant l’échéance qu’il avait fixée.
IndustrieMission 06 · Rhône et Loire
Ce qui a suiviLe bilan et le plan publiés ; la mise à jour est prévue pour 2027, quatre ans après.
AgroalimentaireMission 07 · Savoie
Ce qui a suiviUn échange avec les producteurs de lait sur les données de leurs exploitations.
CollectivitésMission 08 · Lyon
Ce qui a suiviUn plan de déplacements revu avec les représentants du personnel.
ServicesMission 09 · Lyon 7e
Ce qui a suiviUne politique de déplacements revue : le train par défaut sous quatre heures de trajet.
Pourquoi aucun total ? Un chiffre d’émissions ne se compare qu’à périmètre, année et méthode égaux. Isolé sur une page, il dit peu de choses et peut desservir le client.
01Une mission de près
Une enseigne de distribution demandait à ses fournisseurs leurs émissions, scope 3 compris. Le fabricant, 240 salariés dans l’Ain, n’avait jamais fait de bilan.
Le site de production et son entrepôt, l’année 2025, les trois scopes. Le transport entre les entrepôts de l’enseigne et ses magasins a été laissé de côté, après accord écrit de l’acheteur.
Une journée sur le site, un atelier avec les achats et la maintenance, puis les données d’une dizaine de fournisseurs de viande et de légumes. Les recharges des groupes froids ont été reconstituées à partir des bons d’intervention.
Les matières premières animales arrivent en tête, devant le froid et les emballages. Le plan de transition commence par les recettes et les emballages, avec les achats, et par un suivi mensuel des recharges de fluides.
02Travailler avec vos équipes
Un interlocuteur chez vous, un chez nous. Chaque service sait ce qu’on attend de lui et pour quand ; personne ne reçoit trois relances pour le même tableur.
| Service | Ce que nous lui demandons | Temps |
|---|---|---|
| Direction | Cadrage du périmètre, puis restitution et choix des actions | Deux demi-journées |
| Comptabilité | Factures d’énergie, grand livre des achats, immobilisations | Une demi-journée |
| Achats | Familles d’achats, principaux fournisseurs, données fournisseurs disponibles | Une journée |
| Logistique | Tonnages expédiés et reçus, distances, sous-traitants de transport | Une demi-journée |
| Maintenance | Compteurs, groupes froids et recharges de fluides, groupes électrogènes | Une demi-journée |
| Ressources humaines | Effectifs par site, diffusion de l’enquête domicile-travail | Deux heures |
La deuxième semaine, une demi-journée réunit ceux qui détiennent les données, chez vous ou dans nos bureaux. On remplit ensemble la première ligne de chaque tableur ; le reste se fait en autonomie, avec un point d’étape à mi-collecte.
Le fichier de calcul vous est remis ouvert. L’année suivante, votre équipe peut mettre à jour une partie des données elle-même, et nous ne relisons que ce qui a changé.
Votre secteur n’est pas dans la liste ? La méthode est la même ; dites-nous d’où vient la demande.
Demander un premier échangeCe site est un exemple imaginé par ArWeb. Vous aimez ce site ? Décrivez le vôtre, Thomas vous répond sous 48 h ouvrées.
Parler de mon site