Le brief
Claire Vasseur a passé quinze ans dans l’industrie, dont six comme responsable environnement d’une usine de la vallée de la chimie, au sud de Lyon. En 2020, elle a fondé Périmètre avec Rémi Faure, ancien acheteur dans l’agroalimentaire. Le cabinet compte cinq personnes près de la Part-Dieu, adhère à l’Association pour la transition Bas Carbone, et deux consultantes sont formées à la méthode Bilan Carbone®.
Au premier appel en visio, Claire a situé le problème : « Nos concurrents vendent de la neutralité et des arbres plantés. Nous, on mesure, et on donne la marge d’erreur. » Elle voulait un site qu’un directeur d’usine ou un acheteur public lise jusqu’au bout, et qui dise tout de suite à chacun s’il est obligé ou non.
Ce qu’on a compris
Les clients d’un cabinet de bilan carbone lui confient des factures d’énergie et des données d’achats pour obtenir un chiffre qu’ils devront défendre, devant l’administration, un donneur d’ordre ou une banque. Ils choisissent sur la méthode, pas sur un slogan.
Trois questions reviennent avant les autres : suis-je obligé, que compte-t-on, et que devrai-je fournir ? La première trouve sa réponse dans un texte précis, avec des seuils. La deuxième tient en un schéma, la troisième dans un calendrier. Enfin, un cabinet qui mesure ne peut pas enjoliver : les allégations de neutralité sont encadrées par la loi, et la marque Bilan Carbone® a ses conditions d’utilisation.
Nos choix
Une phrase de méthode dans le premier écran. « Bilan carbone : on mesure vos émissions, et on vous donne la marge d’erreur. » Sous le titre, une grande photo prise sur une ligne de conditionnement est posée comme une planche : repères de coupe, numéro de figure, légende.
Les seuils en jauges. Le bilan réglementaire est dessiné structure par structure : la part volontaire, la part obligatoire, le seuil, la fréquence, puis l’article du code et la date de vérification. Trois notes suivent : la dispense liée au rapport de durabilité, le bilan volontaire sous les seuils, les conditions de l’allégation « neutre en carbone ».
Les trois scopes en schéma. L’énergie achetée au-dessus, l’entreprise au centre, l’amont et l’aval de part et d’autre, le tout dans le périmètre du bilan, en pointillés comme le logo. Des boutons mettent chaque scope en évidence ; sur téléphone, le schéma se redessine en hauteur.
La méthode en calendrier. Cinq étapes sur dix semaines, chacune avec sa barre et ce que le client fournit. La page Méthode ajoute le kit de collecte, un exemple de restitution avec ses marges d’erreur, les cinq livrables, les obligations en tableau et les trois formules que le cabinet n’écrit jamais.
La suite, sans promesse. Une trajectoire de réduction est tracée avec sa bande d’incertitude, marquée « exemple » et légendée comme fictive. Les références donnent le secteur, la taille, l’année et les postes principaux, jamais un total, et se filtrent par secteur.
Le style. Papier millimétré, filets fins, figures numérotées, Space Grotesk et Figtree, vert forêt et menthe, l’orange brique réservé aux repères. Aucune feuille verte, aucune planète.
La réalisation
Le site compte trois pages : l’accueil, « Méthode et obligations » et « Références ». Les six questions posées avant toute mission précèdent le formulaire de premier échange, qui demande l’origine de la demande, l’effectif, le secteur et l’échéance. Chaque contenu réglementaire porte sa date ; quand un texte change, Claire met la page à jour, et la date change avec elle.
On suit avec le cabinet les pages qui amènent des premiers échanges, à commencer par les jauges des seuils. Périmètre reste propriétaire de son nom de domaine et de ses accès.
