Le brief
Hélène Dutertre a dirigé pendant douze ans une imprimerie de Montreuil avant de la céder et de devenir coach de dirigeants, certifiée en 2016. Elle reçoit dans le 9e arrondissement de Paris, consulte aussi à Versailles et travaille en visio. Ses clients arrivent tous par recommandation, et aucun ne veut que cela se sache.
Sa demande : « Mes clients viennent par le bouche-à-oreille, et ils me demandent tous la même chose : que personne ne sache qu’ils se font coacher. Je veux un site qui me présente sans rien exposer d’eux. »
Ce qu’on a compris
Le dirigeant à qui l’on a donné le nom d’Hélène vérifie en ligne avant d’appeler. Il cherche trois choses : qui elle est vraiment, comment elle travaille, et si ce qu’il dira restera confidentiel. Le mot « coach » n’étant pas un titre protégé, il se méfie, et il a raison.
Le site ne pouvait donc pas s’appuyer sur les preuves habituelles : pas de logos, pas de cas clients, pas de noms. On a retourné la contrainte. La discrétion devient l’argument, et les preuves viennent d’ailleurs : son parcours de dirigeante, l’intitulé exact de sa certification, sa supervision, un cadre écrit, des tarifs publiés.
Deux précautions guidaient l’écriture. Ne jamais employer de titre protégé ni de vocabulaire médical, et dire clairement qu’Hélène n’est ni psychologue ni psychothérapeute. Ne rien promettre non plus : le site décrit une méthode, pas une transformation.
Nos choix
Le héros. Une typographie seule, sans photo, avec une phrase qui résume le métier : « Diriger seul, réfléchir à deux. » Le portrait arrive au deuxième écran, avec le parcours. Un visiteur lit d’abord ce qu’elle fait, puis découvre qui elle est.
L’ordre des blocs. Parcours, situations, citation, puis les tarifs, dès le cinquième bloc. Publier les prix était un choix assumé : ils épargnent à Hélène les appels de curiosité et montrent qu’elle n’a rien à cacher sur ce point. Suivent la méthode, le cadre de confidentialité, la réservation du premier échange et trois témoignages anonymisés, publiés avec l’accord écrit des personnes.
Le design. Un habillage luxe en version claire : fond crème, bleu nuit, touches de bronze, beaucoup d’air. La Cormorant pour les titres, élégante sans être précieuse, la Manrope pour un texte net. L’en-tête minimal laisse toute la place au propos, le pied de page affiche son nom en grand.
Le référencement. Des pages sur les situations que vivent les dirigeants, transmission, associés, croissance, et un carnet d’articles courts. Hélène les envoie aussi après un premier échange. Les recherches visées sont locales : « coach de dirigeants Paris 9e », « coaching dirigeant Paris ».
La réalisation
Le site compte quatre pages intérieures : démarche et parcours, formats et tarifs avec une rubrique pour les entreprises, carnet d’articles, premier échange. L’agenda en ligne n’affiche que les créneaux qu’Hélène ouvre, tôt le matin et en soirée. Le carnet PDF est envoyé par e-mail, sans inscription imposée à une lettre d’information.
Hélène publie seule ses articles et ajuste ses créneaux. Elle reste propriétaire de son nom de domaine et de ses accès. Après la mise en ligne, on suit les premiers échanges réservés et les pages lues juste avant, sans aucun outil qui identifierait les visiteurs.
