Reprendre ou transmettre
Une succession familiale, un rachat par un cadre, une cession qui se prépare. Trouver sa place, ou apprendre à la laisser.
Coach de dirigeants · Paris 9e, Versailles
Diriger seul, réfléchir à deux.
J'ai dirigé une entreprise pendant douze ans. Aujourd'hui, je reçois des dirigeants de PME franciliennes au moment où une décision pèse lourd : une succession, une croissance trop rapide, un associé qui s'en va. Ce qui se dit en séance reste entre nous.
Qui je suis
Douze ans de direction avant le premier coaching.
J'ai repris à 38 ans une imprimerie de Montreuil : quatre-vingts salariés, des délais qui ne pardonnent rien. J'y ai appris les décisions qu'on prend seule le dimanche soir, les associés qu'on n'ose pas contredire, les successions qui se préparent trop tard.
Après la cession, je me suis formée au coaching professionnel. Je suis certifiée depuis 2016 par une école parisienne dont le titre est inscrit au RNCP, et supervisée chaque mois. Je ne suis ni psychologue ni psychothérapeute : quand un sujet relève du soin, je le dis, et j'oriente vers un professionnel de santé.
Hélène Dutertre
- 12 ans
- à la direction d'une PME
- 2016
- certification de coach
- Chaque mois
- supervision de ma pratique
Les moments où l'on m'appelle
Quatre situations que je connais bien.
Grandir sans s'épuiser
L'entreprise a doublé en trois ans, l'organisation n'a pas suivi, et tout remonte encore jusqu'à vous.
Entre associés
Une vision qui diverge, un départ à organiser, des rôles à revoir avant que la relation ne s'abîme.
Décider seul
Une restructuration, un licenciement, un investissement lourd. Un espace pour penser à voix haute avant de trancher.
« Un dirigeant a rarement quelqu'un à qui dire : je ne sais pas. C'est souvent par là que le travail commence. »
Formats et tarifs
Trois formats, un même cadre.
Les tarifs sont publiés. Ils évitent un appel pour rien, à vous comme à moi.
Séance ponctuelle
Pour une décision précise, ou pour voir si le travail à deux vous convient.
390 €HT · deux heures
- À Paris, à Versailles ou en visio
- Vos pistes résumées par écrit
- Déduite si un programme suit
Programme de six mois
Le format le plus fréquent : des objectifs écrits, une séance toutes les deux ou trois semaines, un bilan.
3 900 €HT · dix séances
- Entretien préalable offert
- Dix séances de deux heures
- Joignable entre deux séances
- Bilan écrit remis à vous seul
Binôme d'associés
Pour deux ou trois associés qui doivent se parler autrement. Séances communes et individuelles.
Sur devis
- Cadre posé avec chacun
- Séances communes et séparées
- Durée selon la situation
Quand l'entreprise finance le coaching, un contrat à trois fixe ce qu'elle saura : les dates et les objectifs généraux, jamais le contenu des séances.
Comment je travaille
Du premier échange au bilan.
- 01Sans engagement
Un premier échange
Quarante-cinq minutes, gratuites, au téléphone ou au bureau. Vous exposez la situation, je vous dis franchement si je suis la bonne personne.
- 02Avant la première séance
Le cadre
Un contrat écrit : objectifs, nombre de séances, rythme, règles de confidentialité. Si votre entreprise paie, elle le signe aussi.
- 03Six mois en général
Les séances
Deux heures, toutes les deux ou trois semaines, à Paris, à Versailles ou en visio. Entre deux, vous pouvez m'écrire.
- 04Dernière séance
Le bilan
Ce qui a bougé, ce qui reste à faire, ce que vous emportez. Mes notes vous sont remises ou détruites, à votre choix.
Confidentialité
Ce qui se dit ici ne sort pas d'ici.
Vous ne trouverez sur ce site aucun nom de client, aucun logo, aucun cas reconnaissable. C'est ma première promesse, et la plus facile à vérifier.
Mon bureau est au premier étage d'un immeuble du 9e arrondissement, sur cour, sans plaque d'entreprise, et je reçois tôt le matin comme en soirée. À Versailles, je loue un bureau neutre, loin des quartiers d'affaires.
Quand votre entreprise finance le coaching, elle reçoit les dates des séances et, à la fin, un bilan que vous aurez relu et validé. Rien d'autre.
Premier échange
Quarante-cinq minutes pour faire connaissance.
Gratuit et sans engagement. Choisissez un créneau : je vous appelle à l'heure dite, ou je vous reçois à mon bureau du 9e.
Bon à savoir
- Créneaux tôt le matin et en soirée
- Aucune relance de ma part
- Vos réponses restent confidentielles
Ils témoignent, sans leur nom
Trois dirigeants, trois moments.
Anonymisés à leur demande, publiés avec leur accord écrit.
J'arrivais pour parler de mon organisation. On a surtout parlé de mon père, qui me cédait l'entreprise. Il fallait commencer par là.
Hélène a dirigé. Elle ne m'a jamais expliqué mon métier, mais elle savait exactement de quoi je parlais.
Nous étions trois associés qui ne se parlaient plus qu'en réunion. Six mois plus tard, l'un de nous est parti, et nous sommes restés en bons termes.
Parcours
De l'imprimerie au bureau du 9e.
- 1995
Premiers postes
Contrôle de gestion dans l'industrie graphique, en région parisienne.
- 2003
La reprise
Je rachète avec deux associés une imprimerie de Montreuil, que je dirige douze ans.
- 2015
La cession
L'entreprise passe à un groupe du secteur. Je prépare la suite pendant un an.
- 2016
La certification
Coach professionnelle certifiée, titre inscrit au RNCP, obtenu dans une école parisienne.
- 2019
Le bureau du 9e
Un bureau à moi, sans plaque, et la visio pour les dirigeants plus éloignés.
Questions fréquentes
Ce qu'on me demande au premier échange.
Coaching ou thérapie : quelle différence ?
Le coaching travaille sur une situation professionnelle et sur vos décisions, dans un temps limité. Il ne soigne pas. Je ne suis ni psychologue ni psychothérapeute : si ce que vous traversez relève du soin, je vous le dis et je vous oriente.
Les séances peuvent-elles se faire en visio ?
Oui, entièrement ou en partie. Beaucoup de dirigeants alternent : la première et la dernière séance en présence, les autres en visio.
Mon entreprise paie : que saura-t-elle ?
Les dates des séances et un bilan final que vous aurez relu et validé. Le contenu des séances reste entre nous : c'est écrit dans le contrat que nous signons à trois.
Combien de séances faut-il prévoir ?
Dix séances sur six mois dans la plupart des cas. Une séance ponctuelle suffit parfois pour une décision précise.
Le coaching peut-il être financé comme une formation ?
En général non : le coaching n'est pas une action de formation. L'entreprise le règle sur son budget propre, sur la base d'une proposition écrite que je vous remets.
M'écrire en quelques lignes.
Je réponds moi-même, sous 48 h ouvrées. Votre message n'est lu par personne d'autre.
- Adresse8 rue Clauzel, 75009 Paris
- HorairesSur rendez-vous, du lundi au vendredi, tôt le matin et en soirée
- Téléphone01 99 00 63 18
- E-mail[email protected]