Hélène Dutertre · Coach de dirigeants à Paris 9e et en visio

Avant d’appeler

Les phrases qu’on se dit avant de m’écrire.

Cochez celles qui vous ressemblent : le format le plus proche s’affiche à côté, avec son prix. Personne d’autre que vous ne voit ce que vous cochez.

Les phrases qui vous ressemblent« Je dois prendre une décision lourde dans les semaines qui viennent. »« Je prépare la transmission de mon entreprise, ou je viens de la reprendre. »« Mon associé et moi ne nous parlons plus qu’en réunion. »« L’entreprise a grandi plus vite que moi : tout remonte encore jusqu’à mon bureau. »« Je dois préparer un entretien difficile : un départ, un licenciement, un actionnaire. »« Je n’ai personne à qui dire « je ne sais pas ». »« Nous devons revoir les rôles entre associés avant que la relation ne s’abîme. »« Mon entreprise propose de financer un coaching, pour moi ou pour un cadre. »

Ce que je vous proposerais

Cochez une ou plusieurs phrases.

Le format le plus proche de votre situation s’affiche ici. Rien n’est enregistré ni envoyé : ces cases restent sur votre écran.

Dans tous les cas, on commence par un premier échange de quarante-cinq minutes, offert.

Réserver ce premier échange

Formats et tarifs

Trois formats, des prix publiés.

Les tarifs sont écrits ici pour vous épargner un appel, et à moi aussi. Le montant exact figure dans le contrat que nous signons avant la première séance.

Prix donnés à titre indicatif, hors taxes. Quand l’entreprise finance le coaching, un contrat à trois fixe ce qu’elle saura : les dates et les objectifs généraux, jamais le contenu des séances.

Formats et conditions en détail

Premier échangequarante-cinq minutes
Offert
Au téléphone, en visio ou au bureau. Vous exposez la situation, je vous dis franchement si je suis la bonne personne.
Séance ponctuelledeux heures
390 €HT · 468 € TTC
Pour une décision précise, un entretien difficile à préparer, ou pour voir si le travail à deux vous convient.
- À Paris, à Versailles ou en visio
- Vos pistes résumées par écrit sous 48 h
- Déduite si un programme suit
Programme de six moisdix séances de deux heuresLe plus fréquent
3 900 €HT · 4 680 € TTC
Le format le plus fréquent : des objectifs écrits au départ, une séance toutes les deux ou trois semaines, un bilan à la fin.
- Entretien préalable offert
- Joignable par écrit entre deux séances
- Bilan écrit remis à vous seul
Binôme d’associésdurée selon la situation
Sur devis
Pour deux ou trois associés qui doivent se reparler. Des séances communes, et d’autres en tête-à-tête.
- Cadre posé avec chacun
- Séances communes et séparées
- Proposition écrite sous huit jours

Le cadre

Ce qui se dit ici ne sort pas d’ici.

Vous ne trouverez sur ce site aucun nom de client, aucun logo, aucun cas reconnaissable. C’est ma première promesse, et la plus facile à vérifier.

Le bureau est au troisième étage d’un immeuble de la rue Clauzel, sans plaque sur la porte ni nom sur l’interphone. Je reçois dès 7 h 30 et jusqu’à 20 h, pour que personne ne vous croise entre deux réunions.

Le bureau vide en fin de journée : deux fauteuils de cuir face à face autour d’une table basse, une bibliothèque et une porte-fenêtre sur les immeubles d’en face — Le bureau, deux fauteuils face à face, une heure avant la dernière séance.

Remise avant la première séance

Charte de confidentialité

1.
Aucun client cité, jamais. Ni nom, ni logo, ni cas reconnaissable, sur ce site comme ailleurs, même avec votre accord.
2.
Un contrat écrit avant de commencer. Objectifs, nombre de séances, rythme, prix et règles de confidentialité, signés avant la première séance.
3.
Rien ne remonte à l’employeur sans vous. Quand l’entreprise paie, elle reçoit les dates des séances et un bilan que vous avez relu et validé. Rien d’autre.
4.
Vos notes vous appartiennent. En fin de mission, mes notes vous sont remises ou détruites devant vous, à votre choix.
5.
Une supervision, sans votre nom. Chaque mois, je parle de ma pratique à une superviseure. Jamais de votre identité ni de votre entreprise.
6.
Je vous dis quand ce n’est pas pour moi. Je ne suis ni psychologue ni psychothérapeute. Si un sujet relève du soin, je vous le dis et je vous oriente.

Comment ça se passe

Du premier échange au bilan.

Je ne donne pas de conseils de gestion : vous connaissez votre entreprise mieux que moi. Je pose des questions, je reformule, et je vous demande d’écrire ce que vous comptez faire.

Hélène Dutertre écoute, le menton dans la main, un dirigeant en costume vu de dos ; entre eux, une table basse, deux tasses et un carnet

Page 1 · offert
Un premier échange
Quarante-cinq minutes pour exposer la situation. Si je ne suis pas la bonne personne, je vous le dis, et je vous indique vers qui aller.
Page 2 · avant de commencer
Le contrat
Objectifs, nombre de séances, rythme, prix, confidentialité. Si votre entreprise paie, elle le signe aussi.
Pages 3 à 12 · six mois
Les séances
Deux heures toutes les deux ou trois semaines, au bureau, à Versailles, en visio ou en marchant. Entre deux, vous pouvez m’écrire.
Dernière page
Le bilan
Ce qui a bougé, ce qui reste à faire, ce que vous emportez. Mes notes vous sont remises ou détruites, à votre choix.

Une main baguée écrit au stylo dans un carnet ouvert, sur une table de bois, à côté d’une tasse de thé

Qui je suis

Douze ans de direction avant le premier coaching.

« Un dirigeant a rarement quelqu’un à qui dire : je ne sais pas. C’est souvent par là que le travail commence. »

J’ai appris à la tête de l’imprimerie les décisions qu’on prend seule le dimanche soir, les associés qu’on n’ose pas contredire, les successions qui se préparent trop tard. Après la cession, je me suis formée au coaching professionnel.

Parcours, certification et supervision

1995
Contrôle de gestion
Premiers postes dans l’industrie graphique, en région parisienne.
2003
La reprise
Avec deux associés, je rachète une imprimerie de Montreuil : quatre-vingts salariés, que je dirige douze ans.
2015
La cession
L’imprimerie rejoint un groupe du secteur. Je reste un an pour passer la main.
2016
La certification
Titre de coach professionnel inscrit au RNCP, après dix-huit mois de formation et un mémoire supervisé.
2019
Le bureau du 9e
Un bureau rue Clauzel, sans plaque sur la porte. La visio pour les dirigeants plus éloignés.
2026
Aujourd’hui
Une dizaine de dirigeants suivis en même temps, au plus. Supervision chaque mois.

Où se voir

Un bureau sans plaque, et trois autres façons.

Le lieu fait partie du cadre. On le choisit au premier échange, et il peut changer d’une séance à l’autre.

Une rue haussmannienne en automne : terrasse de café, passants, réverbères et vélos garés, un dôme au bout de la perspective

Paris 9e

Le bureau de la rue Clauzel

À cinq minutes des métros Saint-Georges et Notre-Dame-de-Lorette. Troisième étage, ascenseur, aucune plaque sur la porte.

Hélène Dutertre et un dirigeant en manteau sombre, vus de dos, marchent en parlant dans l’allée d’un square parisien couverte de feuilles d’automne

En marchant

Une séance dehors

Certains pensent mieux en marchant. Nous partons du bureau vers un square du quartier, carnet en poche.

En visio

Aux mêmes horaires

Un lien envoyé la veille, rien à installer. Souvent pour les séances du milieu de parcours.

Versailles

Le mardi

Un bureau loué près de la gare Rive Droite, loin des quartiers d’affaires, pour les dirigeants de l’Ouest parisien.

Questions fréquentes

Ce qu’on me demande au premier échange.

Et si votre question n’y est pas, posez-la au téléphone : c’est à cela que sert le premier échange.

Coaching ou thérapie : quelle différence ?

Le coaching travaille sur une situation professionnelle et sur vos décisions, dans un temps limité. Il ne soigne pas. Je ne suis ni psychologue ni psychothérapeute : si ce que vous traversez relève du soin, je vous le dis et je vous oriente vers un professionnel de santé.

Les séances peuvent-elles se faire en visio ?

Oui, entièrement ou en partie. Beaucoup de dirigeants alternent : la première et la dernière séance au bureau, les autres en visio, aux mêmes horaires.

Mon entreprise paie : que saura-t-elle ?

Les dates des séances et un bilan final que vous aurez relu et validé. Le contenu des séances reste entre nous : c’est écrit dans le contrat que nous signons à trois.

Combien de séances faut-il prévoir ?

Dix séances sur six mois dans la plupart des cas. Une séance ponctuelle suffit parfois pour une décision précise ; je vous le dis au premier échange.

Que deviennent mes notes à la fin ?

Elles vous sont remises, ou détruites devant vous, à votre choix. Je ne garde que le contrat et les factures, sans aucune note de séance.

Diriger seul, réfléchir à deux.