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Accueil › Formats et tarifs

Pour vous, ou pour votre entreprise

Des formats écrits, des prix publiés.

Pour un dirigeant qui règle lui-même, ou pour une entreprise qui finance le coaching d’un de ses dirigeants. Les prix sont donnés à titre indicatif ; le montant exact figure dans le contrat.

Hélène Dutertre, de dos, suit une séance en visio sur son ordinateur portable, son carnet ouvert et un casque posés sur le bureau

Comparer

Quatre formats, côte à côte.

Le premier échange, offert, sert à choisir. Il arrive souvent qu’une séance ponctuelle suffise ; je vous le dis alors.

Prix hors taxes, donnés à titre indicatif. TVA en sus pour un règlement à titre personnel.
Séance ponctuelledeux heuresProgramme de six moisle plus fréquentBinôme d’associésdeux ou trois associésFinancé par l’entreprisecontrat à trois
Pour quoiUne décision précise, un entretien à préparerUne transmission, une croissance, une fonction qui pèseDes associés qui doivent se reparlerUn dirigeant ou un cadre, à la demande de l’entreprise
SéancesUne, de deux heuresDix, de deux heuresCommunes et individuellesSelon les objectifs, dix en général
RythmeQuand vous en avez besoinToutes les deux ou trois semainesDéfini avec chacunToutes les deux ou trois semaines
OùParis 9e, Versailles, visioParis 9e, Versailles, visio, en marchantAu bureau, ou dans un lieu neutreAu bureau, jamais dans l’entreprise
Entre deux séancesNon concernéÉchanges par écritÉchanges par écrit, avec chacunÉchanges par écrit
Écrit remisVos pistes, sous 48 hObjectifs, puis bilan à vous seulAccord de fonctionnement rédigé ensembleBilan validé par vous, transmis à l’entreprise
Prix390 € HT468 € TTC3 900 € HT4 680 € TTCSur devisproposition sous huit joursSur devisproposition sous huit jours

Le détail

Ce que comprend chaque format.

Séance ponctuelle

390 € HT

Pour une décision précise, un entretien difficile à préparer, ou pour voir si le travail à deux vous convient.

  • À Paris, à Versailles ou en visio
  • Vos pistes résumées par écrit sous 48 h
  • Déduite si un programme suit

Programme de six mois

3 900 € HT

Le format le plus fréquent : des objectifs écrits au départ, une séance toutes les deux ou trois semaines, un bilan à la fin.

  • Entretien préalable offert
  • Joignable par écrit entre deux séances
  • Bilan écrit remis à vous seul

Binôme d’associés

Sur devis

Pour deux ou trois associés qui doivent se reparler. Des séances communes, et d’autres en tête-à-tête.

  • Cadre posé avec chacun
  • Séances communes et séparées
  • Proposition écrite sous huit jours

Coaching financé par l’entreprise

Sur devis

Pour un dirigeant ou un cadre, à la demande du président ou du DRH. Un contrat à trois fixe ce que l’entreprise saura.

  • Objectifs validés par les trois parties
  • Dates des séances communiquées
  • Aucun contenu de séance transmis
Le contrat à troisEntre la personne coachée et la coach : le contenu des séances, qui ne sort pas. Entre l’entreprise et la personne coachée : les objectifs généraux et le bilan validé. Entre l’entreprise et la coach : les dates des séances et la facture.VouscoachéL’entreprisequi financeHélènela coachle contenu des séancesobjectifs · bilan validédates des séances · factureCONTRAT À TROIS

Pour les entreprises

Le contrat à trois, et ce que chacun saura.

Quand une entreprise finance le coaching d’un de ses dirigeants, trois personnes signent : l’entreprise, la personne coachée et moi. Le contrat fixe les objectifs généraux, la durée, le prix, et surtout ce que l’entreprise saura.

  1. 1.
    Votre demande. Le contexte, la personne concernée, le calendrier. Par e-mail ou au téléphone.
  2. 2.
    Un échange avec la personne. Seule, sans vous : elle doit choisir de travailler avec moi.
  3. 3.
    Une proposition écrite sous huit jours. Objectifs, nombre de séances, prix, règles de confidentialité.
  4. 4.
    Un point à mi-parcours, à trois, si tout le monde le souhaite.
  5. 5.
    Le bilan final, relu et validé par la personne coachée avant de vous être remis.

À transmettre en interne

Trois documents pour votre DRH.

Envoyés par e-mail, sans inscription à une lettre d’information. Ils répondent aux questions d’un service des ressources humaines ou d’un conseil d’administration.

  • Présentation pour un DRH ou un conseil d’administrationPDF · 4 pages · mise à jour en septembre 2026
    Recevoir
  • Contrat de coaching à trois, modèlePDF · 3 pages
    Recevoir
  • Code de déontologie de ma fédérationPDF · 6 pages
    Recevoir

Règlement

Par virement, à réception de la facture. La séance ponctuelle à l’issue de la séance, le programme en deux fois : au début et à mi-parcours.

Report d’une séance

Une séance se déplace sans frais jusqu’à 48 h avant. En deçà, elle est due, sauf empêchement grave dont nous parlons.

Si vous réglez vous-même

Mes conditions de vente accompagnent la proposition : votre droit de rétractation, et les coordonnées de mon médiateur de la consommation.

À lire avant de décider

Douze questions avant une décision qui engage.

Le carnet que je remets en première séance, en PDF. Vous le recevez par e-mail, sans être inscrit à une lettre d’information, et votre adresse n’est utilisée pour rien d’autre.

Le bon format se choisit au premier échange.

Réserver un premier échange Quarante-cinq minutes, offertes. Pour une demande d’entreprise, précisez-le dans votre message.