Le brief
Nicolas Gaborit a créé Chenal Vert en 2011 aux Sables-d’Olonne, après quinze ans comme chef d’équipe. Seize personnes y entretiennent les espaces verts des résidences du littoral, des campings de la côte, des zones d’activités et de plusieurs communes de l’agglomération. Sophie Mornet gère les contrats et le planning. L’entreprise ne travaille pas pour les particuliers.
La demande : « Les syndics nous trouvent par hasard, et notre site parle comme celui d’un jardinier pour particuliers. Je veux qu’un gestionnaire comprenne en une minute comment on travaille, et qu’il puisse présenter notre devis en AG sans nous rappeler dix fois. »
Ce qu’on a compris
Un gestionnaire de copropriété ou un directeur de camping n’achète pas un beau jardin : il achète la certitude que le travail sera fait, au bon moment, et qu’il pourra le prouver. Il redoute le prestataire qu’on ne voit jamais et qu’il faut relancer, et il doit souvent faire voter son choix en assemblée générale.
La question des produits phytosanitaires devait être juste. Nous avons vérifié sur Légifrance l’article 14-3 de l’arrêté du 4 mai 2017, issu de l’arrêté du 15 janvier 2021 : depuis le 1er juillet 2022, ces produits sont interdits dans les propriétés privées à usage d’habitation et leurs espaces extérieurs, les campings, les zones de commerce ouvertes au public et les espaces verts des lieux de travail, hors biocontrôle, produits à faible risque et produits utilisables en agriculture biologique. Le site le dit en une phrase, puis montre ce que l’entreprise fait à la place.
Nos choix
Un en-tête qui trie. Au-dessus du menu, une barre fine annonce « clients professionnels uniquement », avec le courriel des contrats et les horaires. Un particulier comprend tout de suite, et une question lui répond plus bas avec une orientation vers un jardinier indépendant.
Un héros sombre et carré. Sur fond océan nuit, une photo verticale encadrée de blanc (une résidence sous les pins), un titre en capitales sur trois lignes et deux boutons. Quatre cartes blanches chevauchent le bas du héros : copropriétés, campings, entreprises, collectivités, chacune avec son engagement. Elles ouvrent l’onglet correspondant plus bas.
La fiche d’intervention, en vrai. Juste après, une fiche de passage reproduite : site, équipe, heures d’arrivée et de départ, postes cochés ou reportés, remarque du chef d’équipe, photo, heure d’envoi au gestionnaire. C’est la preuve que le gestionnaire attend.
La gestion différenciée en code couleur. Le plan d’une résidence est découpé en quatre codes, de la tonte rase des entrées à la prairie fauchée deux fois par an. Un code choisi s’allume sur le plan avec son nombre de passages par an. Une photo montre la prairie et la bande tondue côte à côte.
Zéro phyto, l’année d’un contrat, le dossier d’AG. Une bande sombre cite la règle et liste les quatre méthodes de remplacement. Un tableau donne six postes sur quatre saisons, avec l’astreinte tempête. Six chemises listent les pièces remises avec le devis pour l’assemblée générale.
Le style. Antonio en capitales pour les titres, comme la signalétique du port, Encode Sans pour le texte et les tableaux. Océan nuit, vert du phare de la jetée, sable, et l’orange des bouées réservé aux actions. Des bandes de balisage vert et blanc séparent les sections sombres.
La réalisation
Le site tient sur une seule page : sites entretenus, fiche d’intervention, gestion différenciée, zéro phyto, dossier AG et recrutement dans le menu. Sur téléphone, les cartes du héros défilent à l’horizontale, le tableau des postes se fait glisser et une barre Appeler, Visite de site reste en bas de l’écran. Le formulaire demande le type de site, la surface, le linéaire de haies, la fin du contrat actuel et la date de la prochaine AG. Sophie Mornet met à jour les offres d’emploi, et l’entreprise reste propriétaire de son nom de domaine et de ses accès.
