Création de site internet pour consultant en IA : prouver son sérieux avant le premier atelier.

Les raisons de son hésitation sont connues. Parmi les entreprises qui n’utilisent pas l’IA, 54 % évoquent un manque d’expertise. Parmi celles qui l’utilisent, 43 % s’inquiètent de la protection des données. Votre site doit répondre à ces deux freins dès la page d’accueil : vous apportez la compétence, et vous savez ce qui ne doit pas sortir du bureau.

Le métier se pratique de plusieurs façons. La formatrice indépendante qui travaille sur les documents anonymisés de l’équipe, l’ancien cadre qui forme les dirigeants en individuel, le consultant qui met en place un outil sur plusieurs mois. Le site d’exemple présenté en haut de cette page suit le premier profil. Quel que soit le vôtre, le site doit dire lequel vous êtes en une phrase.

Deux autres familles de recherches comptent. Les recherches par fonction d’abord : « formation IA pour assistante de direction », « pour les RH », « pour architecte », « pour dirigeants ». Chacune mérite sa page de cas. Les recherches pratiques ensuite : « charte IA entreprise exemple », « formation IA CPF », « IA Act formation obligatoire ». Ce sont des questions précises, posées avant tout contact. Le formateur qui y répond le premier, sur sa propre page, entre dans la liste du dirigeant.

Les noms de villes restent rares dans ces suggestions, hors Rennes, Nantes et Brest. À Saint-Brieuc, Lamballe ou Dinan, le dirigeant cherche d’abord le sujet, puis vérifie que vous vous déplacez. Votre zone d’intervention doit donc figurer sur chaque page de formation, pas seulement au pied du site.

Le logo Qualiopi est presque toujours présent, mais le numéro du certificat manque le plus souvent. Le financement est réduit à une phrase du type « prise en charge jusqu’à 100 % par votre OPCO », sans conditions ni démarche. Plusieurs sites promettent des gains de temps chiffrés, « une à trois heures par jour », sans dire comment ils ont été mesurés. Côté données, la règle tient souvent en une ligne : « vos données restent confidentielles ».

Ajoutez une zone d’intervention qui change d’une page à l’autre, une ville dans le titre et une autre dans la FAQ, et un jargon jamais expliqué. Le dirigeant prudent, celui qui hésitait déjà, referme l’onglet.

Une page « Vos données » qui donne des exemples tirés des métiers formés : le fichier clients exporté du logiciel de caisse, un bulletin de paie, un arrêt de travail, le contrat d’un client avec sa clause de confidentialité. Et une réponse de FAQ qui ne botte pas en touche. À la question « Nos données servent-elles à entraîner l’outil ? », la bonne réponse est : « Cela dépend de l’offre et des réglages. Un compte gratuit ou personnel ne se règle pas comme une offre entreprise. Nous vérifions ensemble, pendant l’atelier, les comptes que vos salariés utilisent vraiment. »

Les pages de cas suivent toutes le même plan, pour qu’on les compare d’un coup d’œil. Pour un cabinet comptable : la tâche (répondre aux questions récurrentes des clients en période de bilan), ce que l’on donne à l’outil (la question reformulée, sans nom ni montant), ce que l’on relit toujours (chaque chiffre, chaque date limite), et ce qui ne sort jamais du cabinet (les liasses et les relevés bancaires).

Enfin, une page « Qui suis-je » qui dit ce que vous ne vendez pas. Un dirigeant se méfie d’un formateur qui touche une commission sur l’outil qu’il recommande. Il se méfie aussi des tutoriels gratuits qu’il a déjà vus sur LinkedIn : montrez ce qu’un atelier apporte de plus, c’est-à-dire le travail sur ses propres documents et des règles écrites pour son équipe.

Qualiopi conditionne l’accès aux fonds publics et mutualisés depuis 2022. Affichez le numéro, le certificateur, la catégorie et la date de validité. Si vous êtes certifié, la fiche de chaque formation doit aussi porter les informations que l’auditeur vérifie au titre de l’indicateur 1 : prérequis, objectifs, durée, délais d’accès, tarif, méthodes, évaluation et accessibilité aux personnes handicapées. Si vous ne l’êtes pas, dites-le simplement : l’atelier est payé par l’entreprise. Si vous intervenez en sous-traitance d’un organisme certifié, dites lequel, puisque c’est lui qui signe la convention.

Pour l’IA Act, la recherche existe et l’inquiétude aussi. L’article 4 demande aux entreprises qui utilisent l’IA de prendre des mesures pour la maîtrise de l’IA de leur personnel ; il n’impose ni diplôme ni attestation précise. Citez le texte en vigueur avec son lien officiel, datez votre article, et ne vendez pas une « formation obligatoire » que le texte ne prévoit pas.